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在施工现场承包商的健康和安全是客户端之间的连带责任,主承包商和承包商本身。的建筑设计和管理(规定)2015客户端必须确保状态建设工作开展,只要是合理可行的——没有任何影响人的健康或安全风险的项目。在这里,我们看看那些责任和雇主应该如何管理承包商在现场。

向承包商提供明确的指令从项目的开始

承包商必须知道什么是预期的建设项目。雇主应该制定了明确的预期,确保承包商书面副本是指在整个项目。雇主应充分建立承包商的角色是什么有关项目,并弄清楚他们计划如何管理承包商在现场。

第一步设置的一个例子你期望从承包商提供前期建设信息。这为承包商提供了关于项目相关信息,并将协助招标过程——帮助承包商计划和工作将如何管理和监督。

与承包商合作,开展联合风险评估

根据法律规定,你应该在工作前进行了风险评估开始在你的建筑工地。承包商也应该完成自己的风险评估和方法的声明他们将进行相关工作。从这里开始,你们必须一起考虑任何风险从彼此的工作,可能会影响员工的健康和安全或其他任何人。

承包商来你的建设项目将不熟悉网站和一些危害可能不那么明显。你应该咨询与承包商风险特定于您的网站,例如,一个证实的存在的风险石棉。这些信息可能包括在前期建设网站的信息和可以组成部分感应所有工人的项目。

有应急计划吗

当考虑如何管理承包商现场,采取预防措施是很重要的。这些包括应急程序,也明确的过程如果有工作场所受伤或事件。如果有任何建筑工地的事件,每个人都是很重要的——包括承包商知道该怎么做。

为了避免任何风险升级,确保承包商和工人知道他们负责,但也当他们不应该干预。试图纠正不合格的风险解决可以产生相反的效果,增加危险。确保电气工程有明显的隔离程序和任何植物或机械操作,要求它们。

与承包商的沟通是关键

最终,健康和安全的最大威胁之一在施工现场发生故障时沟通。而承包商有责任为自己的健康和安全处理现场,合规不仅仅影响承包商。所有工人在现场和潜在公众将受到违规行为的影响,所以它是在雇主的利益与现场每个人都保持开放的沟通。

沟通,参与现场承包商关于健康和安全的重要性,将鼓励合规和有助于减少风险。它设置的标准现场你期望什么,你就会认为不可接受的标准从所有工人,包括承包商。

一个伟大的工具来管理承包商的健康和安全在施工现场建立清晰的报告流程。考虑承包商现场为契机,有更多的眼睛潜在危害的风险评估。现场受益于额外的人可能会发现风险,关键是每个人都熟悉你的报告流程。如果工人和承包商都知道如何报告的危险,他们必须升级,信息——你可以帮助迅速行动,减少风险。

客户和主要承包商也应该随叫随到想与他们有关的任何承包商前期建设信息或任何特定场地问题。定期举行项目会议与承包商和他们的上司是一个伟大的方式来保持健康,安全和环境问题每个人的议程上。

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