零是有史以来最复杂的目标设定的政府和每个元素的依赖批发改变我们生活的许多方面。国家建设者联合会(负反馈)开发了以下5个简单的步骤来支持组织在这些步骤实现。
第一步:了解你的碳足迹
第一步是了解你的实际的碳足迹。你可以通过观察你已经有了现成的数据。通过回顾当前的职位,您可以开始基准和监测在未来的成功。
排放通常分为“作用域”,它可以被定义为:
- 1范围的排放来自能源组织拥有,例如,排放与锅炉、燃料燃烧炉、车辆。
- 2范围的排放来自能源使用,例如,e任务与你相关的消费购买电力、热、蒸汽和冷却,加热你的办公室半岛彩票平台app
- 3范围的排放来自来源你不拥有或控制,生产为您的组织的行为的结果。这可能是员工行为的一个例子——他们如何上下班,出差,或者使用能量当远程工作或你的供应商的排放。
监视这些区域的最简单方法是使用一个数据系统或平台整理,措施和跟踪的碳排放在您的业务,如Carbon会计软件平台的负反馈提供收集范围1、2和3碳排放和礼物在一个高度视觉指示板给你很多消化的信息按一个按钮。
步骤2:创建你的计划
一旦你完成了第一步,你就会拥有一个更好的理解的数据。这将使它更容易识别,你可以产生最大的影响在减少碳排放。你可能会看到一些突出的地区,你可以更容易且快速的改变,例如改变你的能源关税,切换到LED照明,或移动你的数据到云实例。
当开发你的计划,确保与所有利益相关者的影响,内部可持续性,地产,规划和运营团队,以及供应商。最重要的是,考虑到对客户的影响。
它有助于你的计划分解成可管理的部分,使它更可以实现的。一步一个脚印,如果需要使用外部专家来帮助你。你的计划可以分为阶段采用,为你留下的房间学习和适应随着时间的推移,使其更易于管理和可伸缩的。
未来尽可能证明:考虑您的基础设施需要什么样例如,如果你正在考虑电动汽车。看看你的可持续性建筑材料、以及你的技术将年龄。
可用的选项允许的时间和空间来理解,不要害怕尝试新事物。
步骤3:实现更改
一个好的方法通过他们逐渐变化。这将允许更多的时间和耐心,当你的决策,同时也确保你周围的其他人理解为什么做出这些选择,这样他们就可以支持或接受任何决定是下一个(或两个)。
制定你的计划与你的团队和其他关键利益相关者将会给你一个强大的平台。这样,缓慢的增量变化可以更长期的成本效益。
步骤4:检查你的影响
你的碳减排的努力是成功的吗?如果是好,做更多的事。
你创建新的问题在该组织的结果呢?或者他们只解决现有的一些问题到目前为止,没有负面影响,但需要更多的改变还是其他原因?
重要的是要理解您的更改对气候变化的影响。碳零是一个长途旅行,所以确保你承认并庆祝你的成功。每一个积极行动以某种方式帮助对抗全球变暖——降低能耗或回收更多的浪费。在可能的情况下与他人共享任何教训外部——这将有助于未来的通知他们的活动。记住,帮助供应链适应帮助你'范围3 '我们前面谈到排放。
第五步:展望未来
像所有优秀的过程改进,你的碳零运动应该是一个持续改进的循环。
回到你的信息收集和更新将有助于确保一切努力帮助达到这一目标是成功的。
迄今为止的所有更改你可以检查是否有任何机会进一步提高你在做什么。看创新,可以引入合同内支持进一步升级或改进。
这也是时间与你的利益相关者是否您已经开发了一个机会来更新你的操作,进一步支持零的目标。
负反馈是致力于帮助成员business-beneficial方式碳排放。负反馈是建设领导委员会的ConstructZERO竞选伙伴,作为签署承包商申报的承诺。有关更多信息,联系国家建设者联合会0345 578 160或点击这里。
